今年工作怎么干？寶武、鞍鋼、首鋼這樣部署

新年伊始，開啟新的希望，承載新的夢(mèng)想。2023年，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鋼鐵企業(yè)要怎么干？近日，部分鋼鐵企業(yè)召開會(huì)議，對(duì)今年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署——

寶武：深化管理變革，推進(jìn)科技創(chuàng)新

1月3日，寶武召開年度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作會(huì)議，對(duì)今年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。寶武黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮在會(huì)上指出，2023年的第一個(gè)工作日召開寶武新一年的第一個(gè)大會(huì)，意義重大，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)推進(jìn)安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作的高度重視和堅(jiān)決的決心，希望能夠進(jìn)一步提高意識(shí)、落實(shí)責(zé)任，深化管理變革，推進(jìn)科技創(chuàng)新，做好今年的安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作。寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明出席會(huì)議并講話，并與子公司及總部職能部門簽訂2023年度安全消防、能源環(huán)保責(zé)任書。

陳德榮對(duì)2023年的安全生產(chǎn)工作提四點(diǎn)要求：

要深化建設(shè)“一總部多基地”的安全管理模式，強(qiáng)化屬地化橫向管理與專業(yè)條線縱向管理的矩陣式交叉責(zé)任。近年來(lái)，隨著專業(yè)化整合的推進(jìn)，寶武各子公司都形成了一總部多基地的管控模式。要進(jìn)一步加強(qiáng)屬地的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化鋼鐵基地和多元產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)層的命運(yùn)共同體建設(shè)，以解決管理變革和對(duì)接中帶來(lái)的新問題。

要推進(jìn)協(xié)作變革。協(xié)作管理問題不是協(xié)作員工的問題，主要是管理者的認(rèn)識(shí)問題。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到位，產(chǎn)生了管理問題，并成為了管理頑疾。員工在一個(gè)廠房里面對(duì)同一個(gè)作業(yè)對(duì)象，就應(yīng)該實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這會(huì)提高相應(yīng)的勞動(dòng)用工成本，但在新發(fā)展階段，也應(yīng)該讓更多的勞動(dòng)者共享發(fā)展成果。前期，公司下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化新發(fā)展階段鋼鐵生產(chǎn)基地產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，統(tǒng)一了統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。各基地要進(jìn)一步關(guān)注各類型用工、關(guān)注具體業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，在同一口徑下明等次、知差距、有目標(biāo)。

要加快推進(jìn)科技創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)解決安全環(huán)保問題最根本的還是要靠科技創(chuàng)新。事故由“事”和“故”兩部分構(gòu)成，出事沒有人故就不叫事故。我們應(yīng)該想盡一切辦法，讓人遠(yuǎn)離3D崗位。今年，萬(wàn)名寶羅要全面推開。未來(lái)我們的現(xiàn)場(chǎng)工人更多的應(yīng)該是技術(shù)工人，操檢維調(diào)合一，設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維。如果不在這方面大踏步進(jìn)步，我們這個(gè)行業(yè)就沒有希望。

要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的基層基礎(chǔ)管理。

關(guān)于能源環(huán)保工作，陳德榮重點(diǎn)談了六個(gè)問題：

關(guān)于“超低排放”的問題。要進(jìn)一步提高對(duì)“超低排放”工作的思想認(rèn)識(shí)，環(huán)保抓不好關(guān)系到法人生命，這是關(guān)系到企業(yè)生存的問題。

關(guān)于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范與環(huán)保問題整改。去年，集團(tuán)公司對(duì)下屬子公司進(jìn)行了全覆蓋、大起底的環(huán)保大檢查，取得了非常好的效果。今年和明年要繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)，通過(guò)檢查推動(dòng)整改，把環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)控制到最低線。

關(guān)于環(huán)保分級(jí)管理和落實(shí)法人主體責(zé)任的問題。環(huán)境是最大的公共品，寶武經(jīng)受不住一起大的環(huán)保責(zé)任事故，這會(huì)對(duì)我們的品牌形象、價(jià)值帶來(lái)毀滅性影響。必須要像愛護(hù)自己的生命一樣愛護(hù)企業(yè)的品牌形象，落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任。

關(guān)于極致能效標(biāo)桿達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)問題。集團(tuán)公司發(fā)布了《寶武極致能效技術(shù)推薦目錄（2022）》，涵蓋鋼鐵生產(chǎn)各個(gè)工序和公輔系統(tǒng)的共計(jì)102項(xiàng)技術(shù)，可以說(shuō)是當(dāng)前最行之有效的極致能效實(shí)施路徑。希望各子公司盡快研究應(yīng)用，同時(shí)結(jié)合實(shí)際探討研究適合自身的環(huán)保節(jié)能新技術(shù)，并在集團(tuán)內(nèi)形成你追我趕、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的良好氛圍。

要繼續(xù)做好集團(tuán)公司環(huán)保督察工作。

關(guān)于綠色低碳的問題。要開展2500立方米HyCROF技術(shù)的推廣，在長(zhǎng)流程低碳冶金領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)引領(lǐng)；加快推進(jìn)氫基豎爐項(xiàng)目。同時(shí)，要突出“精準(zhǔn)、科學(xué)、依法”降碳。

胡望明要求，在“三治”工作方面，要加快扎實(shí)推進(jìn)“無(wú)廢集團(tuán)”建設(shè)試點(diǎn)工作，生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物要立足廠內(nèi)已有工藝技術(shù)直接處理利用，當(dāng)前工藝、設(shè)備能力未能處理的，也要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新將其變成新材料新產(chǎn)品，力爭(zhēng)為行業(yè)摸索出一條新路子，形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。要進(jìn)一步加大低碳冶金創(chuàng)新推進(jìn)力度，確保碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案重點(diǎn)任務(wù)按期落地。要加快能效標(biāo)桿創(chuàng)建工作。力爭(zhēng)到2025年實(shí)現(xiàn)煉焦、高爐、轉(zhuǎn)爐、電爐等重點(diǎn)工序能效達(dá)標(biāo)桿水平的產(chǎn)能比例達(dá)到70-80%，明顯高于國(guó)家提出的30%產(chǎn)能比例要求。

鞍鋼：實(shí)現(xiàn)五個(gè)開新局，聚焦五個(gè)重點(diǎn)

2022年12月29日，中共鞍鋼集團(tuán)二屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議召開。鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭主持會(huì)議并代表鞍鋼集團(tuán)黨委常委會(huì)作題為《全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神奮力譜寫建設(shè)世界一流企業(yè)新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告認(rèn)真總結(jié)2022年鞍鋼集團(tuán)各項(xiàng)工作，客觀分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，全面部署2023年工作目標(biāo)任務(wù)。

報(bào)告指出，2022年是黨和國(guó)家歷史上極為重要的一年，也是鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展極具挑戰(zhàn)、極不平凡的一年。鞍鋼集團(tuán)取得“四個(gè)標(biāo)志性成果”：一是首次實(shí)現(xiàn)黨建、經(jīng)營(yíng)“雙A”目標(biāo)；二是實(shí)現(xiàn)鞍本整合融合“1+1＞2”，是改革三年行動(dòng)標(biāo)志性案例；三是國(guó)內(nèi)最大單體地下鐵礦山西鞍山鐵礦開工建設(shè)，加快推進(jìn)“基石計(jì)劃”，助力保障鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定；四是引進(jìn)67.1億元權(quán)益資金，順利完成礦業(yè)引戰(zhàn)工作，為進(jìn)一步提升資產(chǎn)證券化率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

報(bào)告指出，一年來(lái)，鞍鋼集團(tuán)黨委按照二屆五次全委會(huì)確定的工作部署，集中力量抓好“5+5”重點(diǎn)工作?！拔鍌€(gè)新突破”成果豐碩——“7531”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，“雙核+第三極”格局初步構(gòu)建；國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官，改革效能不斷釋放；綠色低碳轉(zhuǎn)型切實(shí)推進(jìn)，生態(tài)環(huán)保成效明顯；對(duì)標(biāo)一流持續(xù)強(qiáng)化，企業(yè)基礎(chǔ)管理優(yōu)化提升；以迎接宣貫黨的二十大為主線，黨建引領(lǐng)保障作用充分發(fā)揮。“五個(gè)重點(diǎn)”亮點(diǎn)紛呈——科技創(chuàng)新“國(guó)家隊(duì)”作用凸顯；數(shù)字鞍鋼建設(shè)賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)；全面預(yù)算管理功能逐步發(fā)揮；三項(xiàng)制度改革克難攻堅(jiān)；專業(yè)化整合扎實(shí)見效。同時(shí)，定點(diǎn)幫扶、保密、信訪等工作取得新成效；統(tǒng)戰(zhàn)、外事、武裝、治安綜合治理等方面工作取得明顯成效。新鞍鋼駛上高質(zhì)量發(fā)展快車道，對(duì)外影響力和美譽(yù)度持續(xù)提升，廣大職工對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展更加充滿信心。

報(bào)告綜合研判形勢(shì)，提出2023年工作目標(biāo)，明確主要工作是“實(shí)現(xiàn)五個(gè)開新局，聚焦五個(gè)重點(diǎn)”。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)開新局，即：錨定建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，推動(dòng)新鞍鋼建設(shè)開新局，實(shí)施新一輪深化改革行動(dòng)，持續(xù)提升精益化管理水平，持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力；加快構(gòu)建“雙核+第三極”格局，推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃落地開新局，著力提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，著力推動(dòng)礦業(yè)大發(fā)展，著力培育第三極重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持綠色制造低碳發(fā)展，推動(dòng)綠色鞍鋼建設(shè)開新局，積極推進(jìn)極致能效、污染防治、綠色低碳發(fā)展；深入實(shí)施人才強(qiáng)企工程，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)開新局，實(shí)施人才培養(yǎng)工程、人才集聚工程、技能提升工程；堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)新時(shí)代黨的建設(shè)開新局，堅(jiān)持黨的創(chuàng)新理論武裝，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，強(qiáng)化宣傳思想文化工作，堅(jiān)定不移推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，持續(xù)增進(jìn)民生福祉。

聚焦五個(gè)重點(diǎn)，即：聚焦科技創(chuàng)新重點(diǎn)攻堅(jiān)，突出高水平自立自強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，突出國(guó)家關(guān)鍵核心技術(shù)任務(wù)擔(dān)當(dāng)，突出高端科技成果培育和轉(zhuǎn)化；聚焦數(shù)字鞍鋼建設(shè)重點(diǎn)攻堅(jiān)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)，堅(jiān)持加速發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持深挖數(shù)據(jù)價(jià)值；聚焦品牌引領(lǐng)重點(diǎn)攻堅(jiān)，打造卓越產(chǎn)品品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、一流企業(yè)品牌；聚焦成本競(jìng)爭(zhēng)力提升重點(diǎn)攻堅(jiān)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理走深走實(shí)，強(qiáng)化成本核算統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)一流持續(xù)提升；聚焦三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)攻堅(jiān)，進(jìn)一步做實(shí)任期制契約化管理，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬分配機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，真正做到“三管三必須”、“四個(gè)一刻也不能放松”，從嚴(yán)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全，確保安全生產(chǎn)始終可控、在控。同時(shí)，還要在統(tǒng)戰(zhàn)、外事、武裝、地企融合、信訪維穩(wěn)、治安綜合治理、助力鄉(xiāng)村振興等方面加大工作力度，邁上新臺(tái)階。

就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，譚成旭強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)的起步之年，面臨的形勢(shì)任務(wù)更加艱巨復(fù)雜。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中提出，全黨同志務(wù)必不忘初心、牢記使命，務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，務(wù)必敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)。全集團(tuán)上下要在奮力實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)中敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)。要堅(jiān)定信心、迎難而上，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的志氣、骨氣、底氣，敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利，全力以赴做好明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，依靠頑強(qiáng)斗爭(zhēng)打開新鞍鋼發(fā)展新天地。要在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)。要胸懷“兩個(gè)大局”，牢記“國(guó)之大者”，堅(jiān)持與構(gòu)建新發(fā)展格局相協(xié)同，勇做國(guó)家大戰(zhàn)略大布局的踐行者；堅(jiān)持與國(guó)家創(chuàng)新體系相銜接，勇做科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者；堅(jiān)持與完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)，勇做深化改革的開拓者，努力向體現(xiàn)國(guó)家實(shí)力、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、彰顯制度優(yōu)勢(shì)的世界一流企業(yè)邁進(jìn)。要在握指成拳推動(dòng)重點(diǎn)工作中敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)。增強(qiáng)對(duì)標(biāo)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)、優(yōu)秀企業(yè)做法，拿出明確的時(shí)間表、施工圖，高標(biāo)準(zhǔn)、大格局推進(jìn)各項(xiàng)工作。鞍鋼集團(tuán)黨委將堅(jiān)持把敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)、勇于擔(dān)當(dāng)作為干部選拔任用的重要依據(jù)，旗幟鮮明把具有頑強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、過(guò)硬斗爭(zhēng)本領(lǐng)、經(jīng)過(guò)重大斗爭(zhēng)考驗(yàn)的干部選出來(lái)、用起來(lái)。

譚成旭要求，要統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保防控措施調(diào)整轉(zhuǎn)段平穩(wěn)有序；抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，堅(jiān)決壓實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)隱患排查整治，狠抓關(guān)鍵領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控落地見效，牢牢守住安全紅線；關(guān)心關(guān)愛職工群眾，開展好節(jié)日期間走訪慰問等活動(dòng)；高質(zhì)量做好2023年開好局起好步工作。

首鋼：堅(jiān)持“六個(gè)堅(jiān)定不移”，踐行“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針

2022年12月30日，首鋼集團(tuán)黨委中心組召開學(xué)習(xí)交流研討會(huì)，圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全力打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題開展交流研討。首鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張功焰主持會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期的有關(guān)重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央政治局民主生活會(huì)精神，并聯(lián)系首鋼實(shí)際和分管工作，暢談學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、做好2023年工作的認(rèn)識(shí)和思考，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

張功焰強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，統(tǒng)一到黨中央對(duì)當(dāng)前形勢(shì)判斷和2023年經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握2023年面臨的形勢(shì)任務(wù)，攻堅(jiān)克難補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)收官戰(zhàn)，推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落實(shí)，推動(dòng)首鋼邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要講話精神和中央的決策部署要求，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。習(xí)近平總書記最近的一系列重要講話，為學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神指明了正確方向、提供了根本遵循，要潛心思考、深刻領(lǐng)悟，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神。要自覺把黨的二十大的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為做好首鋼工作的思路舉措、具體行動(dòng)，落實(shí)到首鋼改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和黨的建設(shè)各方面全過(guò)程，扎扎實(shí)實(shí)打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，不斷譜寫首鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)做好2023年工作。2023年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的收官之年，既要堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重規(guī)律、系統(tǒng)觀念、底線思維，樹牢“過(guò)緊日子、苦日子、難日子”思想；又要堅(jiān)定信心、主動(dòng)出擊，在不確定的形勢(shì)下?lián)屪ナ袌?chǎng)機(jī)遇，最大限度用內(nèi)部工作抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真落實(shí)三年打基礎(chǔ)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持戰(zhàn)略定力，聚焦提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持“六個(gè)堅(jiān)定不移”（堅(jiān)定不移做好我們自己的事情、堅(jiān)定不移降低帶息負(fù)債、堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、堅(jiān)定不移推進(jìn)瘦身健體、堅(jiān)定不移做細(xì)做實(shí)極低成本管理、堅(jiān)定不移打造“一起向未來(lái)”的城市復(fù)興新地標(biāo)），深化改革創(chuàng)新，踐行“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針（注重盈利能力穩(wěn)步提升、注重資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)、注重改善資產(chǎn)質(zhì)量、注重極低成本管理、注重資源高效配置、注重對(duì)標(biāo)管理、注重委托管理責(zé)任、注重總部健康運(yùn)行），集中精力做好自己的事情，切實(shí)抓好企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和黨的建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

三是統(tǒng)籌做好元旦春節(jié)期間的各項(xiàng)工作，確保全年工作開好局、起好步。要強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全環(huán)保工作，嚴(yán)密防范各種安全事故，開好集團(tuán)安全環(huán)保大會(huì)，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展。要統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工一起扛起抗疫保產(chǎn)責(zé)任，確保職工健康安全，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。要扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。要認(rèn)真落實(shí)好“兩節(jié)”期間送溫暖、領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守和加強(qiáng)廉政建設(shè)、糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)等工作。